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期数:10期
目录:(点击跳转单独购买链接)
【第1期】企业支出的特征和财务影响(免费试看)
【第2期】物流运费的特点及统计
【第3期】物流运费的系统性控制架构
【第4期】如何做变革性物流项目管理
【第5期】控制工具- 如何做招投标
【第6期】战略采购过程
【第7期】战略采购实施和案例
【第8期】流程优化如何做
【第9期】操作优化方向
【第10期】运费管理之后,物流供应商绩效如何管理
内容形式:PPT+语音,每一期还会推出一篇图文总结。
导师介绍:
Allen Zhou 周海:西安交大管理学硕士,哈工大工学学士;丰富的跨国公司区域总部和工厂供应链运营经验;擅长供应链端到端流程管理、战略采购和整合、物流成本管理和库存控制;
公众号:scm_ journey ;
个人微信号:somnewboy;
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