今天,我主要想跟大家聊聊日本的城配模式,聊到日本物流企业,可能大家听得最多的就是“黑猫宅急便”,还曾记得我在之前企业工作时,企业的领导非常重视物流的服务品质,有兴趣的朋友可以看下《黑猫宅急便经营学》这本书,相信其中有些物流企业管理理念和方法论可能会引起你的共鸣......
回到主题,据我了解呢,日本的城配模式,总结起来共有10种表现形式,以比较有代表性的企业来做个介绍:
1,日本通运的全面MILK-RUN集合+直配的模式
2,在食品急送上,有类同集货+库存出货的模式
3,王子运送,咋一听这名词有点霸气,它是以配送半径集货的模式
4,东北共同配送,别理解岔了”此东北非彼东北“它主要采用的是三段式集货配送模式
5,富士物流的MIKE-RUN配送模式,联想到富士山了吧
6,高并户配送以社区集货+分区域MILK-RUN配送模式
7,九州共配(日清食品)采取的是以多工厂集货模式
8,还有就是类似7-11的配送,以供应商共同配送模式。
9,NEC配送则是以分段JIT集货模式
10,最后提到的黑猫宅急便,是以集货MILK-RUN加配送混合模式
以上几大日本比较有代表性的物流企业,在城配业务开展的形式上有些不同,但基本也代表了日本主流的几种城配模式,建议读者可以根据所处企业的经营模式及综合特点,对标去找共同点,也许在服务模式和经营管理上会有所共鸣和借鉴,具体的就在此不做延展了。
在疫情当下,中国的基础供应链遇到了前所未有的挑战,那在日本类似情况下,冷链宅配经济的玩法是怎样的呢?
带着这个问题,我们来聊聊比较有代表性的企业——黑猫宅急便;
首先,这家企业我们简要了解下,其是一家世界500强企业,也是东京证券交易所上市企业;同时也是日本唯一一家拥有百年历史的物流巨头企业。它创立于1919年,目前规模达1兆亿日元,旗下拥有雅玛多物流有限公司、雅玛多运输有限公司等。它最具有代表性的标志是号称拥有高标准服务的标准,全链条货物无破损、食品安全性、全程信息的透明可视化、先进专业的信息网络的支撑。
那这样的一家企业,在疫情下它是如何运作冷链宅配模式的呢?主要还是在运输,保管 ,配送三大环节中,通过各种各样的设备和保温器具,实现不间断的,严格的温度控制管理。当然这是比较官方的信息,具体情形大家有兴趣可以查阅其他资料进一步了解。
据报道,在疫情当下,日本物流实际运营上也会或多或少的异常,主要还是对待异常出现后的反应及对策是否及时和有效。疫情当下,城配企业也遇到了很大的困难,断货,缺货频出,这也是真正考验供应链城配能力的时候。
由此可知,这次疫情对全社会供应链能力是次大考,不分国界。接下来行业复苏后供应链平台型企业或环节服务型企业,大概率会朝直营供应链进一步延伸,以打造商流供应链+物流供应链的双重保障体系,相信巨头整合的力度会进一步加大,加之目前国际股市,国际油价哀鸿遍野,融不到资就极有可能又会有一批提供环节物流服务的企业将倒下。
从日本的发展历程来看日本的城市配送领域,有哪些经验我们可以借鉴?
纵观历程都有太多的相似,商流拉动物流,物流促进商流在不停循环促进,让我们先回顾下当时的日本社会背景,二战之后,日本的工业复兴,经济当时高速增长,在60年代开始走重工业化,据悉出现了很多问题,交通拥堵、运输效率低下,导致整个流通行业费用极巨上升,零售业,生产商,批发商三个环节的的物流经费平均上升了50%多,这三个因素是诱发日本进行配送实践的催化剂。
当时日本政府在企业的引导与扶持上,在今天看来是下了很大功夫,除了帮助企业调整新的经营方向,企业管理线上化推动,实现企业多元化经营,提供企业长期低息贷款的金融公库与国民金融公库的方式;配送活动从一开始就受到了政府的高度重视,起点高,发展快。在配送制度的理念出现不久,各实体制造业就开始了”计划配送“和"共同配送"等多种形式的配送实践活动,回首我们目前城配行业,这个市场万亿级的体量,但目前还未出现绝对的巨头。
那日本的共同配送主要通过什么方式进行,有何特点呢?
共同配送方式上,主要通过设在集中地内的“共同发送中心”来进行共配业务,共同运输上,主要将物流集散地划分成几个集中区和发送区,由组成集团的各运输企业分区,分头来运输和配送货物。配送的特点上采用较先进的物流技术,配置机械化和自动化水平较高的设备;大力推广条形码技术的广泛应用,以此来提高日本配送的运行效率和运行速度。
日本的城市物流体系发展历程的特点有:商品配送社会化、物流设施共享化、物流配送共同化等特点,为实现城市商品低成本、高效率的流通创造了良好条件。特别是在生鲜冷链的运输计划,包装标准,配送流程设计等方面的经验,具备一定的参考和借鉴意义。
小结:
在供应链城配的发展方向上,总结来讲可以用:“四共两同”一词概括,四共即共用仓配中心、共用配送车辆,共建信息交互平台、共享网点资源,两同即同程同时效集合配单。发展过程需要经过自营配送、第三方配送、单方集中配送、多行业共同配送,最后发展到区域共同配送,城市配送,最后会形成“仓共享,线共配”的格局。
最后想说,有利于行业发展的措施和方法,我们都可以去借鉴学习,学习的圈子也要不断去延展,只有取长补短,不断优化提升自己的运营能力才是王道!
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