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第三方物流开启全面整合 英赋嘉集团意在打造底盘

[罗戈导读]继快递、快运(小票零担)、快线(大票零担)企业纷纷通过合纵连横,争相构建全国性物流网络之后,专业第三方物流企业也开启了全面整合、互能共创、共生成长的进程。

快递快运(小票零担)、快线(大票零担)企业纷纷通过合纵连横,争相构建全国性物流网络之后,专业第三方物流企业也开启了全面整合、互能共创、共生成长的进程。

11月26日,由上海和浙江两地五家拥有20多年历史的知名第三方物流企业——上海优通供应链管理有限公司、杭州大恩物联科技有限公司、上海扬腾供应链管理有限公司、上海健林国际物流有限公司、嘉兴浩大供应链管理有限公司,在浙江杭州国际博览中心正式宣布全面重组整合,成立英赋嘉供应链科技有限公司。

 

(国际物流与运输学会中国分会副秘书长李彤主持本次发布会)

在名为《重新定义三方物流》的“三方物流整合暨‘英赋嘉’品牌发布”会上,“英赋嘉”董事长、浙江物流圈内神秘“大姐大”张金连,动情地回忆起一路咬牙拼杀的风雨兼程:从1993年开始创业、到1995年收购杭州四海托运部、再到2006年拥有自己的总部大楼,从冲冲杀杀“集货时代”的公铁空海联运、到快递崛起“到家时代”的供应链布局、再到新零售新物流“数据时代”的信息化建设,她表示:“我们同样经历过从跌跌撞撞到初具规模的成长历程,我们共同见证了中国物流行业的起伏跌宕。在我们各自公司的名称中,就镌刻着中国第三方物流发展的历史烙印。”

“今天,我们五家三方物流知名企业,终于走过风雨,带着共同的价值理念走到了一起”,张金连表示:这个共同的价值观就是“互能共创,共生成长”:“我们决心用真诚、开放、宽容的胸怀,突破中国三方物流各自为政、业务同质、恶性竞争的封闭;我们决心用平等、互能、协作的精神,改变中国三方物流单兵作战、群雄割据、一盘散沙的局限;我们决心用共创、共生、共赢的信条,创造中国三方物流数据链接、技术穿透、网络协同的新模式”。她宣称:“英赋嘉”就是要致力于为各种“生态物种”——专业的产业供应链整体解决方案提供商,提供“专业化物流的基础底盘”,公司的使命就是“让物流更高效更出彩”。

 

(英赋嘉供应链科技有限公司董事长张金连致辞)

“英赋嘉”总裁、毕业于英国伦敦政治经济大学数学专业的90后“海归”朱健林,则回忆起小时候亲眼目睹父母起早贪黑、干着“汗水物流”,海外留学近十年、回国创业五年,思考并实践着解放手脚、发展“智慧物流”的“初心”。他从模式创新(Infrastructure)、技术创新(Intelligence)、管理创新(Innovation)、组织创新(Integration)和文化创新(International)五个维度,以《不变初心,持续创新》为题,介绍了公司名称“英赋嘉”的由来,以及其代表的内涵:“我们不是简单做加法的‘抱团取暖’,我们是希望做乘法的‘抱团打天下’;我们想要做的不是简单的三方整合,我么努力探索的是产业价值链的重构。”

朱健林强调:“英赋嘉”要做的事情,不是“车货匹配”之类“交易平台”,而是“合并同类项”似的“赋能平台”;希望“从传统的正金字塔组织结构的‘管控体系’,到倒金字塔组织结构的‘支持赋能体系’;从‘亲情化、人情化’管理,到‘标准化、制度化’管理”。他强调:“英赋嘉”要以资本为纽带,构建“大中台,小组织”,并最终“从构建企业生态,到构建产业生态”。“英赋嘉”技术总监、曾就职于微软中国、有着十多年大型系统开发经验的许彬,从技术的角度,呼应了朱总的构想。

 

(英赋嘉供应链科技有限公司总裁朱健林介绍公司的“四大创新”)

中国物流元老级人物、原中国物流信息中心主任、中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会常务副会长,现任中国物流与采购联合会专家委员会主任戴定一,称这次三方物流企业的全面整合,“可能成为行业里程碑式的事件”;锦天城律师事务所高级合伙人、中国上市公司论坛主席章晓洪,则结合其操盘“申通快递”成功借壳上市的案例,祝愿“英赋嘉”能尽快走向资本市场。另外,“斐君资本”联合创始人周晓明,杭州市工业经济联合会/杭州市企业联合会/杭州市企业家协会常务副会长李强煜,运联智库联合创始人/总裁王阳等,都对“英赋嘉”探索三方物流企业全面整合,表示了肯定和积极关注。

 

(戴定一称此次三方物流全面整合,“可能成为行业里程碑式的事件”)

 

会议沙龙环节,在“棋盘资本”创始人马宏的主持下,中物联物流与供应链金融分会/投融资分会秘书长张炜、“运联研究院”院长李忠心、上海物流企业家协会创始人/常务副会长陈永军、杭州市物流与采购协会会长范金龙,就《穿越周期,重塑底盘》的话题,围绕三方物流的“快与慢”、“轻与重”、“线上与线下”、“技术与运营”等,展开了激烈的讨论。

 

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