人物:杨飚
中储发展股份有限公司铝事业部总经理
中储发展股份有限公司无锡物流中心总经理
上世纪90年代初,迎着改革开放的春风,无锡中储在时任总经理曹雪江的领导下,踩准经济体制改革的节奏,破墙开店创办了无锡地区第一家建材市场,抓住时机建立了钢材、有色现货市场,成为上海期货交易所指定交割库,综合物流业务发展实现了稳步推进。在滚动发展中,公司声名鹊起,无锡老百姓几乎都知道锡沪路上有个“中储市场”。
作为企业改革发展的亲历者,杨飚印象中最为深刻的事情,无疑就是无锡物流中心的建立了。伴随着企业的快速发展,业务规模与中心城区扩大之间的矛盾日益突出,市场竞争也愈发激烈,无锡中储业务发展遭遇瓶颈。为了打通未来可持续发展的途径和通道,领导班子当机立断,要尽快建立“第二物流中心”。这个决策很快得到了中储股份的支持,2006年,新建无锡物流中心项目正式开工。果不其然,2008年底,受沪宁城际铁路建设需要,无锡中储铁路专用线停用,有色业务停摆。恰逢新建无锡物流中心项目接近尾声,已完全具备业务迁移承载能力,企业果断将有色业务全部转入无锡物流中心。2009年1月8日,无锡物流中心正式开业,顺利完成了铝锭期货交割库的转移,胜利实现业务上的无缝衔接。
2010年,杨飚接棒成为无锡物流中心总经理。“基于企业所处的区域经济环境和核心资源,我们将无锡公司的战略定位为‘服务区域经济发展,搭建仓储、交易、交割中心,打造大宗商品综合物流服务商’。”在这一思路指导下,2021年,无锡物流中心实现吞吐量596万吨,创历史新高,成为全国同等体量仓库中吞吐量最大的仓库。“现在看来,当时的那个决策不仅决定了中储在无锡地区的布局,还关联着无锡公司的生死存亡。”
杨总指出,随着行业认知的不断精进,他对物流行业的态度也在潜移默化中发生着变化。“我一直坚定认为,物流作为支撑国民经济发展的基础性产业,是现代流通领域的重要组成部分,必定会有更广阔的发展空间。企业必须要充分发挥行业优势,致力提升大宗商品流通效率,降低社会流通成本,实体经济才能得到更好的发展。”另一方面,仓库的数字化改造也是杨飚总经理一直非常关注的领域。“我们一直致力于通过信息化培育新动能,用新动能推动数字化仓储与生产经营深度融合。”
2017年,中储铝事业部在无锡成立,这是进一步推动铝供应链业务向专项化发展的重要举措。作为铝事业部总经理,杨总想方设法发挥铝事业部职能,拼尽全力扩大铝业务市场份额,肩上的担子更重了。“鼓要敲到点上,笛子要吹到点上,做业务同样要如此,找准方向和抓手就能事半功倍,而这个抓手就是建设一款能够打通上下游企业和中间贸易商壁垒、推动线上线下融合发展的供应链服务一体化平台。”在他的推动下,由中储铝事业主导,无锡物流中心负责实施的中储云链平台应运而生——这是引入了云计算、大数据、物联网等先进技术,集构建集成云商管理系统、云仓管理系统为一体的专业互联网仓储物流服务平台。2020年4月在上线后,经过一年多的推广和使用,平台已在中储系统内无锡公司、巩义分公司、天津陆通、广州晟世照邦和东北有色5家单位上线,使用的货主客户近5000家,其中,多点操作交叉客户300余家。
历经十余载,杨总欣慰地看到,无锡物流中心仓储主业规模不断壮大,现已成为江苏省重点物流企业,上海期货交易所铝、不锈钢等十个期货品类指定交割仓库,华东区域内最大的有色金属和不锈钢产品物流集散中心,年吞吐能力超500万吨,利润实现翻番。杨总表示,未来无锡物流中心将继续加快数字化建设,融入信息化、现代物流与现代供应链改造与提升,深入探索中储电子仓单、供应链物流、在线金融服务等基于数字赋能的新业务,更好服务“双循环”和“现代流通体系”建设,更上一层楼。
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