报告下载:2017智慧供应链图谱(罗戈研究院)201712.pdf
从我们理解的角度来看,智慧供应链自上而下分为三个部分,包括智慧化平台、数字化运营、自动化作业。如果把智慧物流比作人,那么智慧化平台是“大脑”,数字化运营是“中枢”,而自动化作业则是“四肢”。
智慧供应链利用智慧化平台去计算、思考、决策,通过数字化运营平台去量化供应商供货量、供货合理价格、仓储量、入仓位置、用户喜好等作出精准预测,从而指导企业经营以及仓储、运输等自动化作业。
想要打造智慧供应链就必须依靠人工智能技术来实现,而人工智能技术的进步必须要有精准的场景和海量的数据,并且这些数据都必须精准获取。
人工智能技术则针对要做决策的目标建立计算模型,将这些数据进行深度挖掘分析,再提供给AI计算机,让AI自主学习和运算,从而给出计算结果,指导电商整个产业链的运转。
其实,无论是线上零售,还是线下零售背后最核心的能力就是供应链能力。未来的零售转型方向是依靠需求驱动供给,这就需要智慧供应链。因为只有智慧供应链才能真正的感知和预测用户需求、习惯、兴趣,从而指导产业链上游的选品、制造、定价、库存以及下游的销售、促销、仓储、物流和配送。
以下为报告完整内容:
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