2023年以来快递行业单价基本呈现出逐渐走低的态势,自1月以来快递单价持续下探,截至5月,快递单票价格跌破9元,迫近历史同期低位水平。与此同时快递行业业务量的变化恰恰相反,价格降低随之而来的是业务量的突飞猛涨。
快递行业最近又开始在价格上“卷”起来了,龙头企业单件收入均出现持续下滑。下图呈现的是2023年1月至5月申通、圆通及韵达三大公司业务量及单票价格变化对比图。从业务量变化趋势来看,三大公司1-5月业务量持续走高,具体排名为圆通>韵达>申通;反观其价格变化则呈现降低态势,具体排名为韵达>圆通>申通。
价格战的底层逻辑为:价格下降势必会带来业务量的增长。那么若业务量的环比增长速度赶超单票价格的环比下降速度,则说明该企业降价有利可图。
申通自2月以来,快递单价与业务量的环比变化趋势恰好相反,说明单价的降低会带来业务量的增长。除4月外,2、3、5月快递单价降速的绝对值远低于业务量的增长速率,说明低价带来的负面效应可以通过业务量的增加实现对冲,企业总体受益。
2023年以来,圆通快递单价月环比持续下降。自1月起,单价不断下降,获得了业务量的增长。不考虑1月、2月春节假期对行业的影响,从3月至5月单价和业务量的环比变化可以看出,降价优势所带来的业务量增长态势愈发疲软。3月份快递单价环比降速的绝对值与业务量环比增速差值达到6.9%;而到了4月份,降价优势并未凸显,且降价节奏有所放缓;5月份的数据同样表现平平。思考未来企业应将关注度逐渐从降价上转移出来,探究其他扩大业务量或提升利润的因素。
韵达快递自1月起至4月单票价格始终下降,但低价所带来的业务量增长情况逐渐达到饱和,5月份单票价格未降反升,也同样获得了业务量的增长。低价所带来的效用逐渐走低,公司需要突破“低价”重围,另辟蹊径探索业务量或收入增长的新渠道。
快递行业竞争超预期,单票价格下滑幅度参差不齐。虽然国家政策层面禁止快递恶性低价竞争,但从以上三家公司的数据中可以看出一线快递公司“以价换量”的动力依然存在,但低价所带来的竞争优势在逐渐减弱。低价是猛药,而怎样稳住由低价抢占来的市场份额才是重点,除价格因素外,服务质量的高低成为了决胜的关键。
快递单价下降,行业利润空间被压缩,各大公司要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,还是要专注于自身,短时间内价格优势在收揽业务量及提升业务收入上优势尽显,但这并不是长久之计,这一过程考量的是企业对成本的优化,是在提升单量、收入的同时,将服务做好,把单件毛利、毛利率等数据打造得具备足够竞争力,让自己拥有定价能力。
2020-2023年间,“价格战”压力的笼罩下,申通优化业务流程,牢牢把控成本,实现了毛利率同比增速转逆为正,由-7.28%变为2.05%,与此同时公司的市场占有率的进一步提升。
圆通也不甘示弱,借助数字化转型契机,冲破低利润空间及业务量提升带来的增值成本的限制。三年间实现毛利率同比增速的逆转,由2020年的-5.08%变为+4.52%,且毛利率数值实现三年番一番。同时圆通的市场占有率也在稳步提升。
综上所述价格不再是唯一的竞争手段,且价格对企业提升业务量、业务收入及利润的贡献度在不断降低。步入体验经济时代,消费者对产品和服务的需求发生了变化,除去商品本身,他们更关注这一过程中的体验。而电商平台迎合消费者需求,为助推消费潜力更好释放,要求物流企业从时效、派送等多维度进行服务优化,实现消费者、平台和商家共赢。需求端对快递运输业务服务质量和水平提出了更高要求。
同时在单票价格降低、利润空间被挤压的情景中,低价减弱了快递公司的盈利能力,企业盈利状况不良的信息传导到资本市场层面,可能会引起投资方投资行为的变动,企业股权融资能力会相应的减弱。而公司的扩张和发展均需要大量的资金进行支持,因此,价格也不应该成为频繁且持续使用的竞争武器。
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