快递行业竞争激烈,龙头企业通过降本增效应对利润压力,中通、圆通、韵达、申通和极兔在成本控制与业务增长上各有亮点,极兔更实现净利润首次转正。
韵达2024年财报显示业务量增速超行业平均,盈利能力创新高,市占率位列前三。公司计划通过数字化转型、成本控制及拓客策略,实现2025年“量升利增”目标。
Gartner发布2025年WMS魔力象限报告,解析市场格局变化与技术创新,揭示WMS从运营工具向供应链战略支柱的转型趋势,为企业技术投资提供指导。
鸣鸣很忙与三只松鼠相继递交港股上市申请,两家休闲零食龙头企业在商业模式、渠道布局及供应链策略上各有侧重,展现出不同的增长路径与行业竞争态势。
外卖市场战火重燃,阿里加入美团、京东的三国杀。骑手权益与配送效率成焦点,京东借力东哥IP布局即时零售生态,挑战传统电商模式。
企业仓储履约模式选择是供应链管理中的关键话题,涉及自营、外包或组合策略。不同发展阶段需平衡成本、风险与客户体验,找到适合的“不可能三角”解法。初创期多用外包降低成本,成长期构建自营壁垒,成熟期优化组合模式以实现全局效益最大化。
物流企业销售激励需兼顾“人”与“事”,根据不同业务类型调整激励方向,同时关注销售人员的需求及背后的公平性、预期和归因心理,方能提升激励效果。
2024年,大宗供应链五大巨头业绩承压,利润普遍下滑,仅物产中大营收逆势增长。外部环境冲击、市场集中度回落成主要挑战,企业加速布局新能源、国际化以寻新增长点。
在全球贸易数字化和跨境电商崛起背景下,传统货代行业面临转型压力。本文分析其挑战与机遇,提出向数据驱动的国际物流数字化转型的必要性及策略路径,助力企业提升效率与竞争力。
新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
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