供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
渎职风险最好的应对方法就是职责分离，“把权力关进制度的笼子里 ”，不仅保障了公司财产安全，也保护了员工的职业生涯，不会有意或无意地犯错。
需求计划对于企业非常重要，老板们根据这份计划来判断是否能够达到预期的财务结果和市场占有率，财务需要用它来预测未来的销售额、利润率和现金流，生产依靠它来核算产能，最后也是最重要的，供应链使用需求计划来平衡供需、控制库存、完成客户订单履约。因此，我们要尽量拿到18个月的需求计划，才能更好地实现以上目标。
我国现在对供应链管理非常重视，已经把供应链提升到国家战略的高度，这对于供应链专业人才来说是新时代大有可为。希望高校和职业教育机构能够设计出更合理、更贴近现实需要的课程，为国家培养出紧缺的供应链管理人才。
粤公网安备 44030402005698号
